1、养老机构的盈利情况完全根据你的运营做得好不好，当地市场匹配度如何,一般600万以内人口的省会城市，可以试试在3环内做个200—300床的小院尝试一下。

　　2、例如：省会城市二环附近找了个小院落改造了个185床养老机构。定位中高端，失能失智,第一年做到入住率38%时我们可以做到盈亏平衡,第二年65%以上，会计利润做到15万每月，经营现金流做到20万以上每月；第三年做到92%入住，会计利润做到28万每月，经营现金流做到33.6万每月。第四年后基本持续这样的收支。

　　3、开建的话，我觉得你这个问题有些笼统了你是租用房子改造还是搞了块地做新建？养老机构这些事儿，其实也蛮复杂的，从市场调研到市场定位、产品定位、客户群定位，直到根据这些设定你得产品，服务体系、运营体系等等问题。

　　4、我们团队基本都是在国外专门学老龄设施管理，养老产业这方面的专业的，回国四年来，帮助不少地方的项目做策划、规划、筹备、运营。最大的4000亩的养老地产，最小的60多张床位的小规模多功能养老连锁机构。